灵活用工常见问题有哪些?灵活用工常见问题有哪些方面?

(一) 法律法规适用问题

由于法律法规的更新时间相对于企业运用灵活用工时间较迟,导致企业的劳动关系、权责划分、劳动者权益保障等并无明确的法律依据,阻碍企业对灵活用工的推进实施。同时传统的劳动合同,劳动用工制度均是标准的劳动雇佣合同,其根本不适用于流动性大、工资结算灵活的灵活用工模式。相关的劳动用工风险分担、非法劳务派遣和盈利行为等都需要相关的政策引导。

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(二) 人力资源管理更新问题

传统的人力资源管理主要是基于劳动合同下的劳动关系的员工管理,伴随着共享员工等多元化的用工新形态日益普及,企业的人力资源管理也将面临更复杂的挑战。人力资源管理部门在管理单位人员时,比较侧重流程的管理,未对战略管理计划进行创新管理。现阶段,许多企业人力资源管理部门因为对灵活用工的管理方面不具备系统的、合理的人资管理规划,存在管理水平偏低,管理理念过于传统保守的问题。

(三) 劳动力个体不适应问题

由于灵活用工模式要求其个体具有“一专多能”或者是“多专多能”的技能结构,对其个体的成长要求,能力要求都提出了较为苛刻的条件;而劳动者个体跨职能用工、内部的灵活用工等也会对劳动者个体工作质量产生一定影响。灵活用工模式下,劳动者个体处于弱势地位和被动状态,是否能做到共享模式的输出取决于企业对员工的需求和评价,而劳动者本身在输出企业扮演的角色是非正式员工、非核心岗位、非高技能性工作的三非角色。对劳动者的职业晋升渠道、生涯发展、绩效考核、归属感和心理安全感的确实都是极大的挑战。再次是劳动者的合法权益和工资待遇等都面临挑战。这极大地增加了员工的不适应性。

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