去年一次聚会上,炯炯说他有个朋友有女装货源,渠道、质量都还不错,想出点钱合伙开一个直播公司,直接带货,趁着风口,起飞一把。
我问要投多少?他说,50万。说干就干,炯炯不断在群里分享着直播间装修进度,直播数据,销售情况等等,工作之余,忙的不亦乐乎。
我很欣赏炯炯的冲劲,因为这是这个时代该有的态度,尝试去做一些能让自己和家人生活更好的事情,不憾此生。年底,我问炯炯,咋样?盈亏平衡,炯炯说到。是哪里出了问题?我好奇的问了一嘴。招主播,找厂家,房租水电,运营推广,哪里都需要钱,要串起来并没有那么容易。但今年也算是摸了方向,不亏。炯炯的眼里略带一丝不甘,而又充满希望。
合法赚钱的本质是顺应时代的潮流
电商直播,一个不算新奇的行业,当初炯炯决定入局直播带货就是感受到了起飞的行业趋势;当然,有实力也是进行前瞻性思考的必备条件之一。主播工资是炯炯头疼的问题。不是因为成本,而是因为炯炯嘴里的“灵活”。主播灵活地自己解决票的问题。你这个“灵活”很危险啊。不改?不是炯炯不想改,他说其实自己很关注这块,但一还是意识不到位,二是业务量小尚未获得应有的“官方关注”。
一句话,还没暴雷。想不想了解下真实的灵活用工是怎么结算的?
不麻烦,合法,合规。炯炯略有踟蹰。企业能减少成本。炯炯眼底闪起了光。没有人想违法,只是单纯地想多赚点钱而已。炯炯只是这个世界真实的底层商业缩影之一。
如何挑选一家靠谱的灵活用工平台经历了雨后春笋般的发展,行业正在洗牌。
如何选灵活用工的平台。简单四点,希望对各位也有帮助。
一看风险控制。风险意识强的平台,才不会胡来!
平台是否有特定的行业不接?是否能建立定期检查企业业务情况的机制并有效执行。有没有数据排雷体系,针对客户发佣数据异常、甚至同行业的数据异常进行监控?
做人做事,品是第一位的,风险控制不仅是平台对自身负责,更是对服务企业尽责的体现。
二看产品方案。平台是否能提供一套合规、成熟,且能很好落地执行的产品方案,从灵工人员签约,任务发布,到质量监控,薪资结算等等环节。
方案的每个细节都符合逻辑,这些用工模式,政策支持,具体执行时的细节处理,都应在方案里有详细的说明。
三看专业团队。这块要看有没有税务、法律等方面的专家。
这是支撑平台业务发展的核心要素之一,能帮助企业更好地落地服务,规避风险。
四看价格政策。现在行业价格相对已经非常透明了。
合理的报价是好平台的操守,一分钱一分货。报价很低的,你懂的。
根据已服务的企业数据测算,与传统用工相比,企业成本优化约20%,个人税后增加约30%!
与传统劳务相比,灵工合作模式可增加到手收入14%;与雇佣相比,灵工合作模式可增加到手收入30%
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信息来源:ikican1688
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