灵活用工,是当红的新型用工模式,是在共享模式不断发展的背景之下而衍生的,灵活用工可以增加企业用工的灵活性和高性能,是一种新型用工模式的一种承载方式。那么,企业采用灵活用工的建议有哪些呢?

1、明确与服务方、劳动者之间的法律条文
合法合规是一切的基础,也是给雇佣双方的保障。要明确与服务方、劳动者的法律条文,按照法律要求准备与服务方、员工的合作协议,从法律层面维护各方的权益。
2、建立内部流程,规范秩序
建立完善的内部流程,对机构选择和协议签订进行了解和掌握。同时设置员工上岗培训和相应考核,实现高效的工作。
3、盘点岗位,合理规划
针对企业岗位进行盘点,对可以使用灵活用工模式的岗位进行尝试,例如不处在经营管理核心环节的岗位、不涉密的岗位等等。

?4、选取相对应的用工方式
灵活用工有不同的用工方式。对不同岗位可以做出区分。比如工作量不饱和的岗位可以用兼职或者小时工的方式;非主业的岗位可以采用外包的方式;有技术需求或者社招难度大的岗位可以尝试劳务派遣。区分用工方式,能够更好地实现结构优化,减少试错成本。
5、建立合理的规章制度,可持续发展
对于灵活用工的管理是保证秩序的方式之一,要建立合理的规章制度,对灵活就业人员有一定的规范,避免后续出现管理困难的情况。安排上岗培训提升工作质量,同时也需要管理者激励与监督。+apppkf(灵活用工开发)
以上就是关于企业采用灵活用工的建议了。希望以上对你有帮助,广州易合网会不定期更新相关灵活用工方面的知识,供大家参考、了解。
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